Es ist schwer, einen Mittelweg zu finden, wenn man Nein zu einem Baby sagt. Manche Eltern weigern sich, Nein zu sagen. Dafür gibt es kulturelle und evolutionäre Gründe: Weinende Babys lösen instinktiv elterliche Sorge und Pathos aus, die in der Amygdala verankert sind. Andererseits sagen manche Eltern ständig Nein, weil Babys häufig unvernünftige und unverantwortliche Wünsche äußern. Wie auch immer, Babys brauchen genau das richtige Maß an “Nein”, um die Grenzen besser zu verstehen, die sie schützen.

Es ist natürlich wichtig zu wissen, dass Babys zwar Grenzen brauchen, aber auch einen gewissen Freiraum, um sich zu entfalten. “Eltern müssen abwägen zwischen dem Bedürfnis des Kindes, durch Erkundung zu lernen, und dem, was wirklich gefährlich ist”, erklärt der Psychologe Dr. Robert Zeitlin. “Es ist leicht für Eltern, ein bisschen zu übertreiben.

Ist es eklig, wenn ein Kind seine Hand in den Schlamm steckt, wenn es draußen ist? Sicher. Aber diese Erfahrung mit Schlamm ist für die Entwicklung eines Kindes sehr wichtig. Wenn sie den Schlamm erforschen, wie er matscht und klebt, werden neuronale Verbindungen geknüpft. Das sind die ersten Lektionen über Viskosität, Temperatur und Materialdynamik. Es gibt eigentlich keinen Grund für Eltern, sich einzumischen, abgesehen von den Unannehmlichkeiten des Aufräumens, das ehrlich gesagt etwas weniger wichtig ist als die Entwicklung des Gehirns.

“Sei dir der Linie bewusst, die du ziehst”, erklärt Zeitlin und weist darauf hin, dass ein Teil dieses Bewusstseins darin besteht, wie diese Linien mit der Entwicklung des Kindes interagieren. Ein Baby könnte zum Beispiel auf einem Pappbuch herumkauen, was sowohl zerstörerisch ist als auch von Kinderärzten als Lese- und Schreibaktivität anerkannt wird.

Wie und wann man Nein zu einem Baby sagt

  • Verstehe, dass Babys ihre Welt ausgiebig erforschen und gleichzeitig feste Grenzen ziehen müssen.
  • Sage Nein zu Verhaltensweisen, die offensichtlich gefährlich sind, aber entspanne dich, wenn es um Verhaltensweisen geht, die einfach nur unordentlich oder lästig sind.
  • Sei entschlossen, konsequent und so emotionslos wie möglich, wenn du Nein sagst, und entferne das Baby von der Situation oder die Situation vom Baby.
  • Nimm wiederholtes Verhalten nicht persönlich.

“Zwei Regeln können miteinander kollidieren. Wir wollen, dass das Baby etwas über Bücher lernt, aber wir missbrauchen unsere Sachen nicht”, sagt Zeitlin. “Du musst diese Dinge miteinander in Einklang bringen und eine Perspektive einnehmen. Einige der Pappbücher und Spielzeuge, die angekaut oder beschädigt werden, sind wunderbare Erinnerungen an die Kindheit eines Kindes.”

Auch interessant:  Wie man widerspenstige, "straffreie" Kinder diszipliniert

Dennoch gibt es Situationen, in denen Eltern aus Sicherheitsgründen Nein sagen müssen. Das Krabbeln in einen gefährlichen Bereich, Beißen und ungeschickte Interaktionen mit ungeduldigen Haustieren können Situationen sein, in denen Eltern Nein sagen können und sollten.

“Wir wollen die Grenzen klar definieren”, sagt Zeitlin. “Das ist wichtiger als das Wort oder der Ausdruck, dass man sich verletzt fühlt.

Zeitlin ermutigt Eltern, ihre Babys einfach von der Situation oder die Situation von dem Kind wegzubringen. Er weist aber auch darauf hin, dass dies auf eine routinierte, konsequente Art und Weise geschehen sollte, mit so wenig Urteilsvermögen oder Emotionen wie möglich. “Wir sind nicht alle Roboter-Eltern”, sagt er. “Aber Emotionen verwirren die Situation. Das Kind versucht zu lernen, und das ist ein Teil der Daten, die wir ihm geben, während es versucht, in der Welt zu lernen.”

Wichtig ist, dass ein Baby das Verhalten höchstwahrscheinlich wiederholen wird, bevor es lernt, es richtig zu tun. Das ist zwar frustrierend, aber nicht persönlich. Deshalb sollten Eltern davon absehen, den Handlungen eine übermäßige Bedeutung beizumessen. “Sei einfach konsequent, ohne die Geduld zu verlieren”, sagt Zeitlin. “Sieh dein Kind als eine Lernmaschine. Sie tun Dinge aus einem bestimmten Grund. Deine Aufgabe ist es, die Grenzen zu wahren und nicht emotional zu werden.”

Mitarbeiter